{"id":1570,"date":"2024-01-18T11:51:12","date_gmt":"2024-01-18T16:51:12","guid":{"rendered":"https:\/\/yprcanada.com\/resultats\/talent\/"},"modified":"2024-01-24T15:59:35","modified_gmt":"2024-01-24T20:59:35","slug":"talent","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/yprcanada.com\/fr\/resultats\/talent\/","title":{"rendered":"Talent.com"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/p>\n

\u00c9tude de cas<\/div>\n

Talent.com<\/h1>\n

D\u00e9fi<\/h2>\n
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La mission \u00e9tait d’accro\u00eetre la pr\u00e9sence de Talent.com sur le march\u00e9 de l’emploi au Canada, en promouvant sa plateforme de recrutement et ses outils tels que le calculateur d’imp\u00f4t.<\/p>\n

Cependant, des acteurs majeurs tels que LinkedIn, Indeed, Glassdoor et Robert Half dominent d\u00e9j\u00e0 l’espace avec une forte notori\u00e9t\u00e9 de marque, une publicit\u00e9 \u00e9tendue et des partenariats. Le r\u00e9cent changement de nom de Neuvoo a ajout\u00e9 \u00e0 la difficult\u00e9 d’\u00e9tablir une reconnaissance de la marque au milieu de ces concurrents chevronn\u00e9s.<\/p>\n<\/div>\n

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Solution<\/h2>\n
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Alors que l’industrie du recrutement se concentrait sur les \u00ab\u00a0Lundis au strict minimum\u00a0\u00bb, les d\u00e9parts discrets et les candidatures impulsives, nous avons vu une opportunit\u00e9 pour Talent.com de prendre les devants. Au lieu de simplement suivre ces tendances plus l\u00e9g\u00e8res, nous avons d\u00e9cid\u00e9 d’orienter la conversation vers des questions plus importantes :\u00a0<\/p>\n

la transparence salariale et la semaine de travail de quatre jours.<\/b><\/p>\n

En initiant ces discussions au Canada, nous avions pour objectif d’\u00e9tablir Talent.com en tant que leader d’opinion, en promouvant des conversations autoritaires plut\u00f4t que de simplement rejoindre celles d\u00e9j\u00e0 existantes.<\/p>\n

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En collaborant avec des cabinets de recherche, nous avons \u00e9labor\u00e9 des enqu\u00eates, analys\u00e9 les donn\u00e9es r\u00e9sultantes et extrait des informations cl\u00e9s pour les discussions m\u00e9diatiques.<\/p>\n

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Par exemple, nous avons abord\u00e9 la question de la transparence salariale, en partageant le fait que seulement 45 % des travailleurs canadiens estiment \u00eatre r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s \u00e9quitablement, que 84 % soutiennent une loi sur la transparence salariale, et que 60 % estiment qu’elle contribuerait \u00e0 l’\u00e9quit\u00e9 salariale entre les genres et les races. Nous avons \u00e9galement examin\u00e9 des donn\u00e9es sp\u00e9cifiques \u00e0 chaque province, adapt\u00e9 nos propositions et cr\u00e9\u00e9 des narrations comparatives pour les m\u00e9dias.<\/p>\n<\/div>\n

Impact<\/h2>\n
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90 million d’impressions…<\/p>\n<\/blockquote>\n

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En collaborant avec des agences de recherche respect\u00e9es et en exploitant ses propres donn\u00e9es internes, Talent.com a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 des informations uniques, suscitant l’int\u00e9r\u00eat et renfor\u00e7ant la confiance en sa marque. Nous avons obtenu une couverture m\u00e9diatique de la part de CTV News, Toronto Sun, Bloomberg, CP24, Radio Canada, La Presse, Elle, Le Qu\u00e9bec Matin, Financial Post, et de nombreux autres m\u00e9dias.<\/p>\n

La campagne a renforc\u00e9 la reconnaissance de la marque et a positionn\u00e9 Talent.com en tant que leader d’opinion dans l’industrie du recrutement, pr\u00e9parant le terrain pour sa croissance continue et son influence au Canada.<\/p>\n<\/div>\n